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    2020年8月26日，公司召開“十四五”規(guī)劃研討暨黨委中心組學(xué)習(xí)會，對公司“十四五”規(guī)劃（草案）進行再討論再交流再完善，同時與會全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國資委《關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》精神。公司黨委委員、紀(jì)委委員，經(jīng)營班子成員，公司本部部門負(fù)責(zé)人，子公司總經(jīng)理，支部書記參加了會議。公司董事長王明忠主持會議。

    公司黨委書記童學(xué)鋒首先帶領(lǐng)大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了國資委《關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》，重點學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：加強戰(zhàn)略管理，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力；加強組織管理，提升科學(xué)管控能力；加強運營管理，提升精益運營能力；加強財務(wù)管理，提升價值創(chuàng)造能力；加強科技管理，提升自主創(chuàng)新能力；加強風(fēng)險管理，提升合規(guī)經(jīng)營能力；加強人力資源管理，提升科學(xué)選人用人能力；加強信息化管理，提升系統(tǒng)集成能力。童學(xué)鋒對前階段同濟科技落實黨的十九屆四中全會精神、推進公司治理水平情況進行了總結(jié)，并就同濟科技貫徹落實國資委最近下發(fā)的《關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》精神進行了動員和部署。他希望各子公司能從切實提升公司治理能力和經(jīng)營能力角度出發(fā)，認(rèn)真開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過健全工作制度、完善運行機制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督體系，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設(shè)，全面提升企業(yè)管理能力和水平。

    在大家一起學(xué)習(xí)了《關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》精神后，公司所屬8家子公司總經(jīng)理或代表分別介紹了各自“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略、目標(biāo)及實現(xiàn)措施和對策。王明忠董事長在發(fā)言中指出，同濟科技的“十四五”規(guī)劃初稿已經(jīng)擬就，為進一步充實和完善規(guī)劃草案，也為了使規(guī)劃更符合公司未來發(fā)展的實際情況，公司核心班子商議決定召開本次關(guān)于“十四五”規(guī)劃的研討會。他希望大家通過交流研討，相互促進，提高認(rèn)識，找準(zhǔn)定位，緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作，在新時代新基建新變局中抓住機遇，搶占屬于自己的市場和領(lǐng)域，進一步完善規(guī)劃，明確努力方向，亮出自己的特長和特色，在“雙循環(huán)”經(jīng)濟的時代背景下，一起為同濟科技的未來發(fā)展貢獻力量。

    會議還就公司信息化建設(shè)重點進行了交流。同濟咨詢公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東在交流發(fā)言中提出了同濟咨詢關(guān)于信息化建設(shè)的近、中、長期目標(biāo)，明確了同濟咨詢信息化建設(shè)的努力方向，并提出了切實可行的任務(wù)和措施。同濟建設(shè)公司總經(jīng)理潘志灝在交流發(fā)言時表示，同濟建設(shè)的信息化工作永遠(yuǎn)在路上，他主要從辦公自動化、項目信息化、績效數(shù)據(jù)化三個方面具體介紹了同濟建設(shè)開展信息化工作以來的做法、收獲及成效，例舉了信息化管理手段在公司一些重點工程項目中的具體運用。同濟項目管理咨詢公司總經(jīng)理盧本興在交流發(fā)言時提出，公司的信息化建設(shè)主要為服務(wù)公司四大職能部門而做，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理和項目（生產(chǎn)）兩個層面，實現(xiàn)公司OA辦公、市場經(jīng)營、人力資源、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)核算、風(fēng)險控制等應(yīng)用的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化，旨在建設(shè)一個業(yè)務(wù)規(guī)范、信息共享、協(xié)同高效、安全可靠的管控體系，實現(xiàn)信息處理數(shù)字化、信息組織集成化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)管理流程化。

    童學(xué)鋒書記在會議結(jié)束時表示，同濟科技的“十四五”規(guī)劃要充分體現(xiàn)同濟大學(xué)和同濟科技的特點，它決定著同濟科技未來五年發(fā)展的戰(zhàn)略與方向，所以請各單位務(wù)必認(rèn)真制定，更要抓好落實。同時要重視信息化工作，建議各公司之間可以經(jīng)常進行交流，對于屬于自己企業(yè)的信息化技術(shù)可以申請專利，申請知識產(chǎn)權(quán)保護。童學(xué)鋒強調(diào)，各單位要切實重視黨建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司未來發(fā)展而一起努力。

    張曄總經(jīng)理就公司有關(guān)工作在會上作了布置。