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習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出，堅持和平發(fā)展道路，努力推動構(gòu)建人類命運共同體建設(shè)?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)，就是為全面推進(jìn)人類命運共同體建設(shè)的具體行動。在這一宏觀背景下，股份公司子公司上海同濟(jì)工程咨詢有限公司的易宏偉博士，帶領(lǐng)團(tuán)隊致力于服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，努力做好“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的風(fēng)險管理咨詢工作，為“人類命運共同體”建設(shè)貢獻(xiàn)同濟(jì)智慧與力量。

一、服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略，為“人類命運共同體”建設(shè)貢獻(xiàn)同濟(jì)智慧與方案

2017年5月,國家商務(wù)部借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，針對援外項目具有政治風(fēng)險、外交風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、投資風(fēng)險的特點，對援外項目實施工程保險，以最大程度降低和規(guī)避援外項目的實施和運營風(fēng)險，作為承擔(dān)項目風(fēng)險管理咨詢服務(wù)的Technical Inspection Service（以下簡稱TIS）機(jī)構(gòu)順應(yīng)而生。同濟(jì)咨詢經(jīng)商務(wù)部授權(quán)的專業(yè)保險公司的推薦，憑借2008年在國內(nèi)率先開展第三方評估的咨詢經(jīng)驗和業(yè)內(nèi)良好聲譽(yù)，成為為數(shù)僅4家的商務(wù)部援外項目風(fēng)險管理咨詢服務(wù)合格供應(yīng)商之一，自2017年5月起開始承擔(dān)商務(wù)部援外項目、太平洋保險公司承保項目的質(zhì)量缺陷險（IDI）風(fēng)險管理咨詢工作，從2019年7月起承擔(dān)中國人保承保項目的職業(yè)責(zé)任險（PI）風(fēng)險管理咨詢工作，工作內(nèi)容包括編制風(fēng)險初步分析報告、勘察設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險評估報告、現(xiàn)場風(fēng)險查勘及編制施工過程與竣工交付風(fēng)險評估報告。

同濟(jì)咨詢TIS團(tuán)隊正是由易宏偉同志帶領(lǐng)，作為結(jié)構(gòu)工程專業(yè)博士、高級工程師、注冊咨詢工程師、注冊監(jiān)理工程師，上海市建委、交通委評標(biāo)專家與財政局采購評審專家，易宏偉同志把服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略和樹立良好的“中國形象”作為咨詢服務(wù)工作的主要任務(wù)。在兩年多時間內(nèi)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊以較高的專業(yè)水準(zhǔn)、堅定的勇氣魄力，高質(zhì)量實施援外項目風(fēng)險管理與評估，及時、客觀公正評價項目的質(zhì)量風(fēng)險，提出質(zhì)量整改問題清單和針對性的風(fēng)險管理建議，確保援外項目安全可靠、功能與經(jīng)濟(jì)適用，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量安全，甚至影響“中國形象”的重大風(fēng)險。援外風(fēng)險管理服務(wù)項目種類繁多，已實施的包括醫(yī)院、學(xué)校、議會大廈、辦公樓、體育場館、公路、橋梁、廣電網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施、太陽能等55個項目，遍及五大洲33個國家。

在某體育場援助項目中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)體系設(shè)計不完善的問題、在某大橋項目中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘察不清導(dǎo)致樁基無法施工及設(shè)計不合理問題等等，易宏偉帶領(lǐng)團(tuán)隊認(rèn)真研究，均提出了可行性方案幫助項目解決問題。

在與商務(wù)部合作的4家TIS機(jī)構(gòu)中，同濟(jì)咨詢的風(fēng)險管理工作質(zhì)量最好，評估體系完善，報告內(nèi)容完整、嚴(yán)謹(jǐn)，改進(jìn)與建議措施合理，得到商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局、駐外使館經(jīng)商處及其專業(yè)機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可和好評。

易宏偉同志在對援外項目的風(fēng)險管理工作中，真正理解了中國作為負(fù)責(zé)任大國的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，感受到了中國的國際影響力不斷提升。在他與外籍員工交流中，塔吉克斯坦員工說“中國是真正來幫助我們發(fā)展的國家”，老撾孔子學(xué)院員工說“中國不僅為我們建設(shè)學(xué)校，還幫助我們學(xué)習(xí)中文，促進(jìn)兩國文化交流”。在飛往南蘇丹的飛機(jī)上，一位非洲朋友拿著一本習(xí)近平“治國理政”的英文書籍閱讀，他說“中國改革開放的成功經(jīng)驗值得借鑒和學(xué)習(xí)”。

在國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施中，易宏偉同志以實際行動為沿線國家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。人雖然消瘦了，皮膚也曬黑了，但每當(dāng)他看到一個個援助項目在國外落地、成為一道道美麗風(fēng)景線時，從援助國人民愉悅的臉龐上，真正感受到祖國的強(qiáng)大，他本人也倍感欣慰和自豪！

二、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存

援外項目風(fēng)險管理是一項艱苦的工作，援外項目多處于不發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)，甚至貧窮的國家，多數(shù)項目所在地路途遙遠(yuǎn)、行程時間長、基礎(chǔ)設(shè)施差、交通條件差、醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境差、疾病多發(fā)、社會安全穩(wěn)定性差。與國內(nèi)優(yōu)越工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，承接援外項目風(fēng)險管理咨詢?nèi)蝿?wù)時，家人、朋友也反對過，易宏偉對自己要在艱苦環(huán)境下工作也猶豫過，但一想到這項工作能為“一帶一路”項目進(jìn)行保駕護(hù)航，避免項目出現(xiàn)重大的質(zhì)量安全風(fēng)險，能用自己的專業(yè)能力，為國際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展、擴(kuò)大中國影響力和中華民族的復(fù)興做出貢獻(xiàn)，他也就欣然接受了。

援外項目風(fēng)險管理是一項專業(yè)業(yè)務(wù)能力要求較高的管理咨詢服務(wù)工作，為適應(yīng)這一要求，易宏偉同志緊抓兩個影響咨詢服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵點來解決。一是創(chuàng)造性建立項目質(zhì)量風(fēng)險評估體系，從勘察、設(shè)計、施工、交付等維度對項目的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行全面風(fēng)險評估與風(fēng)險評級，以實現(xiàn)對項目評估的規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)和高效率；二是組建風(fēng)險管理專業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員均具備國家注冊執(zhí)業(yè)資格，并在項目前期、勘察設(shè)計、合約、施工管理方面，具有較豐富的管理經(jīng)驗與較高的專業(yè)技術(shù)能力，以確保咨詢服務(wù)的專業(yè)性和高質(zhì)量。這也導(dǎo)致他常常為招聘一個合格咨詢評估人員費盡周折。

援外項目風(fēng)險管理是同濟(jì)咨詢國際化業(yè)務(wù)的組成部分，咨詢服務(wù)質(zhì)量是多學(xué)科、多專業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，對于國際工程咨詢與TIS中心而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，國際工程咨詢與TIS中心作為同濟(jì)大學(xué)的一扇對外窗口，開展援外項目的咨詢服務(wù)，為同濟(jì)優(yōu)勢學(xué)科的實力展示提供了廣闊國際空間，也為同濟(jì)咨詢國際業(yè)務(wù)拓展開創(chuàng)了一條途徑，為 “同濟(jì)咨詢品牌”向國際項目的延伸起到積極推動和引領(lǐng)作用。

三、援外項目風(fēng)險管理的實施

援外項目風(fēng)險管理主要任務(wù)是現(xiàn)場風(fēng)險查勘和巡檢，編制風(fēng)險報告，監(jiān)督項目整改。實施項目現(xiàn)場風(fēng)險查勘，需要克服查勘時間緊（每個項目僅有2-3天時間）、任務(wù)重、工作量大、生活方式差異、時差等不利因素，需要有堅定的勇氣和定力。針對每次查勘，易宏偉同志事前均要制定嚴(yán)密的工作計劃，并以身作則、身體力行帶領(lǐng)評估團(tuán)隊完成現(xiàn)場查勘工作，經(jīng)歷過瘧疾、騷亂、臺風(fēng)、時差、飛機(jī)多次改簽的困擾。在坦桑尼亞項目施工現(xiàn)場查勘中，下樓時易宏偉感覺到乏力，施工方帶其到診所檢查后，發(fā)現(xiàn)患上了瘧疾，但緊急就診后又繼續(xù)前往了下一個目的地；在孟加拉項目施工現(xiàn)場遭遇臺風(fēng)，來不及帶走行李，易宏偉與團(tuán)隊連夜轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；在戰(zhàn)亂維和的南蘇丹項目，面臨人身安全風(fēng)險，只能借宿于總承包單位簡陋的營地，飛往倫拜克的小飛機(jī)在土跑道上起降，飛機(jī)準(zhǔn)點率根本無法保證。至目前為止，易宏偉博士幾乎參加了所有同濟(jì)咨詢參與的援外項目查勘工作，輾轉(zhuǎn)50多個國家，每次飛行時長大多在10小時以上。兩年多來，他的飛行總里程達(dá)19余萬公里，在國外工作時間占常年的三分之一。

編制風(fēng)險報告、監(jiān)督項目整改需要閱讀勘察設(shè)計文件、對照現(xiàn)場查勘情況進(jìn)行驗證和分析研究，對工程勘察設(shè)計、實體質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量風(fēng)險管控體系進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險評級。易宏偉博士非常重視報告編制的質(zhì)量，認(rèn)為咨詢報告質(zhì)量就是咨詢服務(wù)的“實力和品牌”的體現(xiàn)，要求內(nèi)容完整、文字嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)論準(zhǔn)確，經(jīng)常為報告編制和修改徹夜加班加點。

四、不忘初心、牢記使命，為中國走向世界貢獻(xiàn)力量

易宏偉同志于2005年11月進(jìn)入上海同濟(jì)工程咨詢有限公司后，主要從事工程咨詢、項目管理、工程監(jiān)理工作。他作為項目負(fù)責(zé)人，完成了多項可行性研究、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理與咨詢、第三方評估項目工作，具有較為豐富的工程管理與咨詢經(jīng)驗、較高的專業(yè)技術(shù)水平。

在工作和生活中，易宏偉作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作勤奮、為人正派，始終以一名合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊跟時代步伐，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以務(wù)實、敬業(yè)、進(jìn)取的工作作風(fēng)來踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。在這次“不忘初心、牢記使命”主題教育中，易宏偉同志積極參加黨支部組織的各項學(xué)習(xí)和主題教育活動，積極配合和支持支部工作，以我們身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榜樣形象贏得了大家的尊敬與贊揚，他也被評為本年度同濟(jì)科技優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?？梢哉f，他用所掌握的專業(yè)知識和實際行動，為“一帶一路”戰(zhàn)略和人類命運共同體建設(shè)貢獻(xiàn)了中國與同濟(jì)的智慧和力量！